Історія успіху
20.11.2018
Новий рівень медичної допомоги для пацієнтів із хворобами серця на Волині
02.11.2018
У новому серцево-судинному центрі Рівного провели першу тисячу операцій
01.11.2018
Раннє виявлення ракових захворювань рятує життя
26.10.2018
Дистанційні консультації кардіологів рятують життя пацієнтів на Запоріжжі
17.10.2018
Пересувні амбулаторії здійснили 10 виїздів у віддалені селища Полтавщини
04.10.2018
Як отримати безоплатну допомогу при хворобах серця. Приклад Вінниці
Оголошення
14.12.2018
Повідомлення про результати закупівлі SH 6.2.1.4/1
10.12.2018
Зміни №1 та Зміни №2 по закупівлі ICB 8.1.2.1
05.12.2018
Повідомлення про присудження договорів НКТ – 1.1.3.2
29.11.2018
Запрошення до участі в торгах NCB 8.1.2
29.11.2018
Запрошення до участі в торгах NCB 8.1.1
28.11.2018
Повідомлення про результати закупівлі NCB-W-6.1.1.4 (Лот №7)
Структура проекту
- 8 Областей України
- 132 Залучених консультантів
Загальний опис
Компонент 2 «Зміцнення урядування МОЗ у галузі охорони здоров'я» (центральний компонент), спрямований на поліпшення управління системою охорони здоров'я, впроваджується на рівні Міністерства охорони здоров'я України.
Мета
Мета Компоненту 2 «Зміцнення урядування МОЗ у галузі охорони здоров'я» полягає у зміцненні стратегічного управління системою здоров'я та забезпеченны належної координації діяльності галузі на регіональних рівнях з боку МОЗ.
Впровадження цього компоненту передбачає підтримку інформатизації галузі охорони здоров'я, впровадження нових методів фінансування, розбудову системи громадського здоров’я, розбудову організаційного потенціалу, інформаційно-комунікаційний супровід реформи системи ОЗ.
Компонент складається з п'яти кластерів:
- Кластер «Громадське здоров’я». Передбачає розробку низки заходів із розбудови системи громадського здоров’я в Україні. У рамках реалізації кластеру здійснюється взаємодія зі структурними підрозділами з питань охорони здоров’я усіх регіонів України, у тому числі Вінницької, Волинської, Дніпропетровської, Закарпатської, Запорізької, Львівської, Полтавської і Рівненської обласних державних адміністрацій та органами місцевого самоврядування закладів охорони здоров’я зазначених областей.
- Кластер «Інформація і комунікація». Передбачає інформаційно-комунікаційний супровід реформування системи охорони здоров’я. Заходи підтримуватимуть проведення інформаційно-просвітницьких кампаній, пов’язаних із реформою системи охорони здоров’я в Україні.
- Кластер «Реформа системи фінансування». Зокрема, в межах Проекту в Україні заплановано розробити, випробувати та впровадити нову систему фінансування лікарень на основі діагностично-споріднених груп (ДСГ) з метою забезпечення переходу від чинної нині неефективної моделі фінансування діяльності надавачів медичних послуг до фінансування їх діяльності на основі методів, які базуються на оплаті за результат.
- Кластер «Розвиток електронної охорони здоров’я (eHealth)». Направлений на впровадження електронної системи охорони здоров'я в Україніта розробку електронної картки пацієнта, де будуть зафіксовані дані щодо стану здоров’я. Це, у свою чергу, призведе до скорочення термінів збирання достовірної статистичної інформації, дозволить здійснювати безперервний моніторинг процесів, пов'язаних з соціальним і медичним забезпеченням населенняі підвищить ефективність використання фінансових та матеріальних ресурсів в охорони здоров’я.
- Кластер «Розбудова спроможностей». Робота у кластері направлена на зміцнення організаційного потенціалу Міністерства охорони здоров’я України й органів урядування областей, які беруть участь у Проекті. У центрі уваги навчальних проектів будуть заходи із розвитку управлінських навичокгосподарювання у нових умовах.
Загальний опис
Компонент 3 (центральний компонент), охоплює заходи з координації центральних та регіонального компонентів і міжсекторальної координації, а також моніторингу, оцінки та звітності Проекту.
Мета
У рамках цього компоненту надається аудит ключових заходів та інвестицій Проекту.
Компонент складається із двох кластерів:
- Управління та координація проектом, аудит. Кластер займається отриманням поточної інформації від Груп управління субпроектами та консультантів за другим та третім компонентами Проекту. А також організаційною підтримкою та координацією всіх трьох компонентів Проекту.
- Моніторинг і оцінювання. У рамках цього кластеру здійснюється відстеження проектної діяльності, оцінювання результатів Проекту та їхнього впливу як у проектних регіонах, так і в цілому.
